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如何为您的企业构建有韧性的纺织品供应链
创建于01.27
图片来源：pexels
要建立强大的纺织品供应链，您必须及早发现风险。您应该制定灵活的计划并与您的合作伙伴良好合作。纺织公司面临许多问题。这些问题包括透明度低、环境风险以及来自众多分包商的社会问题。您需要快速应对需求、供应或规则的变化。使用数字跟踪等新技术很有帮助。专注于可持续行动可以阻止问题并确保您的业务安全。
- 常见风险包括：
- 数据碎片化和可见性不足
- 使用
趋势 | 描述 |
数字化转型 | 人工智能、物联网和区块链有助于追踪产品并建立信任。 |
品牌使用循环模式和绿色材料来满足买家的需求。 |
关键要点
- 及早发现纺织品供应链中的风险，以阻止更大的问题。使用数字工具来监控材料和运输。
- 使用多个供应商，避免仅依赖一个。此计划可稳定价格并确保您始终获得供应。
- 利用技术和自动化更好地了解您的供应链。人工智能和云系统等工具可帮助您快速应对变化。
- 与您的供应商建立牢固的联系。信任和频繁沟通有助于快速解决问题并更好地协作。
- 使用环保材料以帮助环境。这也能让关心地球的人们更喜欢您的企业。
供应链韧性概述
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纺织品韧性是什么
纺织品供应链的韧性意味着您可以在问题发生之前就发现它们。您可以快速更改计划并保持业务运行。这种能力有助于您降低风险并改善公司未来的运作方式。在纺织品行业，您需要做出明智的选择并保持灵活性。您必须快速应对需求、天气或规则的变化。当您建立韧性时，您就可以保护您的业务免受意外事件的影响，并确保您的产品顺利流通。
提示：如果您使用数字工具，您可以跟踪您的原材料和货物。这样可以更容易地及早发现问题并及时解决，防止问题扩大。
韧性为何重要
您身处一个全球性行业。您的供应链包含多个环节，从原材料到成品服装。每个环节都依赖于其他环节。一个国家出现的问题可能会影响您的整个业务。例如，像俄罗斯-乌克兰战争这样的冲突，俄罗斯-乌克兰战争可以阻止资源流动。如果您依赖进口，可能会面临短缺或延误。当您看不到供应链的每一个环节时，您就有失去控制的风险。
- 地缘政治事件会快速改变您的业务：
- 例如《
美国维吾尔强迫劳动预防法》迫使您寻找新的供应商。
专家表示，您应该检查政治和贸易带来的风险。您需要与不同地区的供应商建立牢固的关系。这有助于您在规则或市场发生变化时进行调整。一些公司将生产转移到离家更近的地方。例如，美国品牌现在正在考虑危地马拉以加快交货速度。土耳其工厂也会进行调整，以填补市场转移时的空白。
如果您建立了一个有韧性的供应链，您就可以保护您的业务安全。您可以快速从问题中恢复过来，并保持在竞争对手的前面。
供应链阶段与风险
纺织品供应链有四个主要部分。第一是纤维。接下来是纱线和面料。然后是后整理和服装制造。最后是分销和销售。每个部分都有其自身的风险。您需要了解这些风险才能使您的供应链强大。
原材料与采购
获取原材料很困难。棉花价格和供应量会因天气和资源减少而变化。回收材料的价格波动也很大。如果贸易规则或“世界问题发生，购买材料会变得更加困难。运输延误可能导致您等待更长时间的供应。新的费用会增加成本。二手服装和快时尚品牌带来了更多竞争并压低了价格。
- 原材料采购中的常见风险：
- 棉花和涤纶的价格及供应量变化迅速
- 贸易规则和世界事件可能阻碍采购
- 运输和货物移动可能很慢
- 新规则和费用会增加成本
提示：关注市场变化，并从不同地方获取材料以降低风险。
生产与加工
产品的制造和加工也存在风险。旧机器可能会减慢您的工作速度。小批量和不同订单使得按时交付变得困难。世界性问题可能导致原材料中断并增加成本。当能源和其他成本上升时，价格会上涨。在繁忙时，您会看到更多延误，因为供应商承受着压力。港口和运输场所会变得拥挤。仓库工人不足会减慢订单处理速度。
- 生产中的主要风险：
- 旧机器和漫长的等待时间
- 世界事件可能导致供应中断
- 能源和其他成本上涨
- 旺季时延误增多
分销与销售
分销和销售是最后几个环节。您必须按时交付产品并让客户满意。港口拥堵会减缓运输速度。节假日期间工人不足会减缓速度。您需要处理这些风险，以保持供应链的顺畅运行。
- 分销中的主要风险：
- 港口拥堵导致运输缓慢
- 仓库工人不足
- 节假日订单增多
注意：与您的物流合作伙伴紧密合作，以改善交付。
韧性策略
供应商多元化
当您使用多个供应商时，您的业务会变得更强大。如果您从不同的工厂和地点采购，您就能降低风险。如果一个供应商遇到洪水或问题，您仍然可以获得所需的产品。这有助于您避免等待，并保持价格稳定，即使某些地方的价格发生变化。
使用多个供应商有以下好处：
证据 | 解释 |
使用多个供应商 降低停工成本 | 当您从多个地方采购时，问题对您的影响会减小，因此您的总体支出会减少，即使每件商品的成本更高。 |
与多家工厂分摊订单比只与一家工厂合作要好 | 将订单发送到不同的工厂效果更好，尤其是在制造过程不简单的情况下。 |
本地风险控制 | 使用多家供应商可以将大问题化为小问题，从而使您能够继续工作。 |
- 您面临的战争或风暴带来的问题更少。
- 您不会将所有订单放在有风险的地方。
- 您可以根据需要更改计划，从而保持灵活性。
提示：每年检查您的供应商列表。尝试在其他国家寻找新合作伙伴。
技术与自动化
您可以使用技术来让您的供应链更智能。人工智能、云系统和传感器等工具可以向您展示正在发生的事情。如果出现问题，这些工具可以帮助您快速采取行动。例如，人工智能可以预测人们会购买什么。传感器可以显示您当前的货物位置。
证据 | 描述 |
全面可视化 | 数字工具可让您查看整个供应链，因此您可以解决问题。 |
保持灵活性 | 这些工具可以帮助您在情况发生变化时调整计划。 |
快速行动 | 您可以快速响应客户需求并解决问题，从而使您的供应链更强大。 |
- Tazah Technologies 制造工具，帮助公司使用数字系统。
- Daraz.pk 使用人工智能猜测人们想要什么并管理其供应链。
- SM Denim Mills 使用云系统立即购买和跟踪商品。
注意：技术可以帮助您及早发现风险并将其在扩大之前解决。
透明度与可追溯性
您需要知道您的材料来自哪里以及它们如何流动。透明度意味着您可以了解您使用了多少水和能源。可追溯性允许您跟踪每个产品从开始到结束的全过程。这有助于您证明您的产品是安全和公平的。
- 您可以了解您使用了多少水，例如
- 如果您提供事实，大多数购物者会为绿色产品支付更高的价格。
- 纺织行业每年产生约占全球碳排放量的10%以及9200万吨的废物。
您可以使用这些工具来追踪您的产品：
- 地图显示工厂的位置
- 二维码允许人们扫描并了解物品的来源。
- NFC标签在扫描时可以讲述产品的故事。
- 特殊示踪剂可以证明纤维的来源。
- RFID标签可以帮助您在货物运输过程中进行追踪。
- 使用示踪剂检查纤维。
- 使用特殊示踪剂进行抽查。
- 通过检查来源来降低风险
特别提示：区块链和人工智能等新工具可以更容易地证明您的产品是安全且绿色的。
建立关系
您应该与您的供应商建立良好的关系。当双方互相信任时，您可以更快地解决问题。良好的合作伙伴关系可以帮助您了解您的供应商擅长什么以及他们需要改进什么。您可以共同解决问题并改进工作。
- 与供应商的良好关系建立信任
- 合作有助于您理解和解决问题。
- 这些合作伙伴关系可以节省成本、生产更好的产品并加快工作速度。
提示：经常拜访您的供应商并讨论您的目标。这能让您保持紧密联系，并为任何情况做好准备。
可持续供应链实践
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环保材料
您可以通过选择环保材料来改善您的供应链。这些材料对地球有益，也有助于您的业务。使用有机棉比普通棉产生的温室气体更少。回收聚酯比新聚酯消耗的能源少得多。这可以节约资源并减少污染。可生物降解和回收的织物也有助于减少浪费。它们可以将旧衣服留在垃圾填埋场之外，并让材料得到再次利用。
- 可持续材料在生产过程中产生的碳排放更少。
- 有机棉产生
温室气体减少 46% 比普通棉。
- 回收聚酯比新聚酯消耗的能源少 59%。
- 可生物降解和回收材料有助于减少纺织品浪费和污染。
绿色供应链管理 (GSCM)帮助您实现绿色目标。如果您使用竹子等材料和智能工艺，您将消耗更少的水和能源。GSCM 有助于长时间地保持资源的使用。您保护环境并帮助您的企业成长。
提示：尝试在您的产品中添加一种环保材料。观察其效果，并告知您的客户您的进展。
创新以实现长期韧性
您需要新的想法和技术来保持供应链的强大。创新有助于您管理供应链，并使您的业务更具灵活性。您可以使用技术来追踪您的材料来源。这确保了它们的安全性与公平性。您还可以制造客户想要的新产品。
证据 | 解释 |
使用新技术 | 使供应链运行得更好，更容易查看。 |
制造新产品 | 满足客户需求并改进产品。 |
回收和负责任的采购 | 建立信任并保持供应链的诚信。 |
确保材料安全并降低仿冒风险。 |
|
使用回收材料 | 表明您关心地球，并使您的供应链更强大。 |
从…购买绿色供应商 | 让您的品牌看起来更好并建立信任。 |
使用可持续纤维 | 有助于您的供应链更长久、更强大。 |
当您专注于新想法时，您就能与客户建立信任。您表明您关心地球和生产您产品的人们。这能使您的品牌更强大，并帮助您脱颖而出。
注意：从小处着手尝试新工具和新想法。这有助于您了解最适合您供应链的方法。
如果您及早采取行动，就可以使您的纺织品供应链强大起来。这有助于 与您的合作伙伴紧密合作如果您在风险发生前就发现它们，就能快速解决。这使得与他人合作更容易，并按时交付产品。经常检查您的供应链可以为您节省更多资金，并帮助您的企业更好地规划。良好的数据可以帮助您了解自己的表现如何并分享您的成果。
- 要有勇气，在能长久使用的解决方案上花钱。
- 选择对地球更好的采购和使用材料的方式。
- 培训您的团队，使您的业务更安全、更强大。
立即开始，为您的供应链的未来做好准备。
常见问题
什么是具有韧性的供应链？
具有韧性的供应链可以应对延误或短缺等问题。即使出现问题，您也能让您的业务继续运转。您能及早发现风险并将其在扩大之前解决。
如何开始加强您的供应链？
首先检查您供应链中的每个环节。找出薄弱环节。与您的合作伙伴合作。使用数字工具跟踪您的产品。先做小的改动，然后在此基础上进行改进。
为什么透明度在纺织品行业很重要？
透明度让您了解您的原材料来自哪里。您可以确保工人的安全和环境得到保护。当您分享这些信息时，客户会更信任您。
技术在供应链韧性方面扮演什么角色？
技术可以帮助您及早发现问题。您可以实时跟踪货物并检查库存。这使得您能够更快地做出反应并保护您的业务。
如何降低供应链中的风险？
您可以使用多个供应商。您可以从不同的地方购买材料。您可以与您的合作伙伴建立牢固的关系。这些步骤可以帮助您避免重大问题。
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